2017年08月05日，湘江智慧年度市場(chǎng)重點(diǎn)工作會(huì)議在公司總部召開。公司總經(jīng)理及各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部列席參與會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理主持。

會(huì)上，市場(chǎng)管理部對(duì)各事業(yè)部年前銷售任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分配，并組織各事業(yè)部完成全年銷售任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書的簽約儀式。此次任務(wù)簽約儀式，對(duì)事業(yè)部各位同事即是一種責(zé)任，也是一種動(dòng)力。

業(yè)務(wù)總監(jiān)表示，在肯定各事業(yè)部同事上半年辛勤耕耘的同時(shí)，也希望各位同事借助上半年項(xiàng)目工作上的鋪墊，做好全面攻堅(jiān)的準(zhǔn)備，并對(duì)下半年工作開展提出幾點(diǎn)要求：1、各事業(yè)部既要定任務(wù)也要定思路；2、把握聚焦：聚焦行業(yè)、聚焦客戶、聚焦項(xiàng)目；3、要加強(qiáng)與售前技術(shù)的溝通交流；4、貫徹執(zhí)行公司考核機(jī)制，以明細(xì)目標(biāo)責(zé)任為前提，以全程監(jiān)督檢查為保障，以嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲為手段，切實(shí)發(fā)揮“考核與鞭策相結(jié)合”的引導(dǎo)、約束、激勵(lì)作用。

最后，公司總經(jīng)理在聽取各事業(yè)部的工作匯報(bào)后對(duì)本次會(huì)議作出重要講話：1、堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。企業(yè)是靠結(jié)果生存，各部要齊心協(xié)力促發(fā)展，各事業(yè)部只有不講借口、不說理由、不斷鞭策，懷揣著“忠真智勇”的信念，才能在這場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)中獲勝。2、任務(wù)層層分解落實(shí)執(zhí)行。下半年任務(wù)繁重，各部門對(duì)困難要有充分認(rèn)識(shí)，把下半年工作分解落實(shí)，全面完成各項(xiàng)核心工作指標(biāo)，才能順利確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們相信，湘江智慧在總經(jīng)理及全體員工的共同努力下，一定會(huì)蒸蒸日上，取得更大的輝煌。